導讀：新華都一元出售“海物會”上半年福建關店23家。

　　7月16日，新華都購物廣場股份有限公司發布“關于控股子公司股權轉讓過戶完成“的公告：與福州新界餐飲管理有限公司簽訂股權轉讓協議，新華都將持有的福建新華都海物會投資有限公司51%的股權轉讓給新界餐飲，新華都不再直接持有標的公司（即海物會）任何股權，標的公司將不再納入新華都合并報表范圍。

　　關于控股子公司股權轉讓過戶完成的公告

　　“海物會”是新華都于2017年推出的全新業態，曾對標超級物種、盒馬鮮生等新零售業態，在福建新零售的賽道上活躍一時，然而從新華都公布的經營數據來看，海物會2018年實現營業收入4074.25萬元，虧損1582.63萬元；2019年1-5月實現營業收入1789.24萬元，虧損405.39萬元。截至2019年5月31日，海物會經審計凈資產為-1,170.82萬元。

　　如今海物會一元轉手，交易完成后，新華都預計產生損失577萬元，且豁免1173.88萬元的債務，可見其態度之心急。如此一來，不用再往新零售“燒錢”的新華都是否能就此脫離“水深火熱”的生活？

　　然而，7月12日，新華都修正半年度業績預告中顯示，預計上半年歸屬于上市公司股東的凈虧損擴至1.1億-1.3億；今年上半年，新華都累計關閉門店28家，產生的損失金額達到1.24億。其中，涉及福建門店達23家，具體包括泉州關店5家、莆田5家、福州4家，寧德、漳州、三明、南平各2家，龍巖1家。

　　新華都表示，業績修正原因，受門店調整實施進度的影響。具體表現為，門店調整過程中，存在由此帶來的業主和租戶賠償、員工補償、資產損失等風險甚至潛在的訴訟風險，對公司經營業績產生不同程度的影響。

　　2014年至2018年，新華都連續5年“扣非后凈利潤”均為負數。顯然，在嘗試發展新業態的過程中，新華都已“負債累累”。

　　不過神奇的是，在探索公司未來發展的道路上，新華都一直都像個橫沖直撞的年輕人，在新零售出來的這幾年，新華都火速建起“海物會”這個標桿，雖然如今以失敗告終，但“嘗鮮”這件事上，新華都似乎一直在樂此不疲進行著。

　　且不說新華都將新盒公司40.5%股權轉讓給阿里，搞砸了福建盒馬鮮生的事情，今年5月，新華都又折騰出了新業態“鄰聚菜場”，就其當月業績來看，似乎是向好發展，然而具體如何還需時間推進。

　　而在傳統零售業務中，新華都更是狠了心，當斷則斷，不停關店開店，轉移“戰場”。未來新華都究竟是抓住線下零售發展到家業務，還是繼續摻和新零售更新業態，還待觀察。

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來源：中國零售網作者：新零售媒體